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新手上路

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發表於 2025-3-5 12:21:08 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
该团队活动,而不会中断或减慢销售渠道,也不会对交易达成率产生负面影响。培训和入职计划可让您快速向团队添加更多员工。可以根据销售指标(例如每条销售线索的成本)以降低的成本扩大规模的团队。最近在汉诺威举行的 CeBit 展会上,我有机会见到了全球销售领导者、NewVoiceMedia 销售执行副总裁 Matt Tuson,他向我解释了他扩大销售规模的想法。


Matt 对扩大销售团队略知一二:在云客户联系人等快速增长 尼泊尔手机号码列表 的市场中,NewVoiceMedia 的绩效比平均水平高出五倍。此外,去年该公司的国际新业务收购增长了 528%。建立成功的可扩展销售团队的十个技巧 以下是 Matt 提出的十个技巧,您可以采用这些技巧来确保您的销售团队准备好发展您的公司,同时作为一个团队成长。


1. 谨慎聘用人员:始终选择成功的销售人员 在建立销售团队时,大多数公司更喜欢根据直觉进行聘用,但此过程不可扩展。你无法在更大范围内复制它并对其进行量化。制定一个对候选人进行评分的流程:《哈佛商业评论》的一篇文章建议关注过去的成功、信息、职业道德和辅导技能。 2. 以一致且可衡量的方式培训新员工 您不仅需要使雇用新员工的参数可衡量,而且还需要使培训他们的方式可衡量。
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